2008年11月6日

被小孩搞瘋了(急性咽喉炎+支氣管肺炎)

本週被我兒子搞到快瘋了..得了急性咽喉炎+支氣管肺炎還住院了3天 累累累
我研究了一下分享這二種病的情況

喉嚨疼痛是小兒科門診常見的症狀,其常見原因若依咽喉的解剖位置可分為:急性咽喉炎、急性扁桃咽喉炎、急性鼻咽炎、急性扁桃腺炎。但通常被通稱為急性扁桃咽喉炎。


引 起急性咽炎通常是由病毒所引起,如adenoviruses〈腺病毒〉、enteroviruses〈腸病毒〉或Epstein-Barr virus〈EBV〉,特別是較小小孩常為病毒感染,比較少化膿症狀,但較大小孩的咽喉炎,較常為細菌引起,特別是group A streptococci〈A族鏈球菌〉。


當 扁桃腺上紅腫或表面上覆有黃白色膿性滲出液時,有時未必是細菌感染,反而是病毒引起,如感染性單核球症〈infectious mononucleosis〉,好發在青春期左右的少年,除急性扁桃咽喉炎的表現外,可在腋下及頸部出現多顆淋巴腺腫大,有時病發肝脾腫大,病源菌多為 EB virus或cytomegalovirus〈CMV〉。若在扁桃腺及其前後軟顎或後咽黏膜出現潰瘍及水泡樣變化,則為疱疹性咽峽炎 〈herpangina〉,可能為Coxsakie A virus 〈克沙其A病毒〉,Coxsakie B virus echovirus或enterovirus有關,若連手腳掌上也出現水泡樣丘疹,便是手足口病。


但 較大的小孩,如學齡兒童所產生的急性扁桃咽喉炎,其症狀產生相當快速,剛開始時有喉嚨痛、吞嚥疼痛、發高燒、身體不適、聲音沙啞、四肢酸痛、高燒前常有寒 顫現象。急性期持續五至六天後,症狀減輕並體溫下降、腫脹及疼痛消失。若扁桃腺有黃色膿液滲出,則症狀可持續一星期以上。治療以支持性療法為主,包括臥床 休息、引用大量白開水,及一般消止痛藥物,若取得咽喉抹片做細菌培養及敏感實驗,使用合適的抗生素如盤尼西林〈penicillin〉,則可快速改善病 程,如有盤尼西林過敏的病人改用紅黴素〈erythromycin〉。

支 氣 管 肺 炎 (Bronchopneumonia) 是 很 常 見 的 肺 炎 , 以 兒 童 和 老 年 人 為 最 普 遍 。 常 見 的 病 原 體 包 括 病 菌 : 例 如 肺 炎 雙 球 菌 、 葡 萄 球 菌 、 鏈 球 菌 、 流 感 杆 菌 、 肺 炎 杆 菌 等 ; 病 毒 : 例 如 呼 吸 道 合 胞 病 毒 、 腺 病 毒 、 流 感 病 毒 等 , 和 在 成 人 中 比 較 常 見 的 支 原 體 等 。 症 狀



患 者 的 肺 部 充 血 水 腫 , 有 炎 性 浸 潤 、 肺 泡 腔 內 充 滿 炎 性 滲 出 物 , 而 肺 泡 壁 支 氣 管 壁 則 無 大 病 變 。 患 者 的 主 要 症 狀 為 呼 吸 功 能 不 全 , 動 脈 內 的 含 氧 量 下 降 , 嚴 重 者 可 有 高 碳 酸 血 症 , 氧 氣 和 二 氧 化 碳 在 肺 部 的 交 換 出 了 故 障 , 故 病 人 會 有 氣 喘 、 心 跳 加 快 等 現 象 , 最 後 可 出 現 呼 吸 衰 竭 甚 至 死 亡 。



患 病 初 期 的 主 要 表 現 為 發 熱 、 咳 嗽 和 氣 促 。



早 期 咳 嗽 是 刺 激 性 乾 咳 , 以 後 咳 嗽 有 痰 , 如 果 病 情 轉 趨 嚴 重 , 呼 吸 會 加 速 , 唇 周 發 紺 , 再 嚴 重 者 會 有 呼 吸 衰 竭 的 症 狀 , 情 況 則 危 殆 了 。



診 斷



在 診 斷 方 面 , 除 了 可 發 現 病 者 氣 促 、 心 跳 急 促 之 外 , 聽 診 可 以 聽 到 肺 部 有 特 徵 性 雜 音 。 X 光 檢 查 是 最 有 效 的 確 診 方 法 , 早 期 病 變 顯 示 肺 部 紋 理 增 粗 , 以 後 出 現 有 小 斑 片 狀 陰 影 。

2008年10月23日

王永慶給年輕人的8堂課

更新日期:2008/10/20 11:38 商周第910期,整理者:商周編輯部

大家一定聽過「三個和尚沒水喝」的故事。原來只有一個和尚在山上修行,他每天必須下山「提水喝」;後來,來了第二個和尚,兩人每天必須下山「抬水喝」;最後,來了第三個和尚,大家都不願下山提水,結果是「三個和尚沒水喝」。

■商業周刊【經營之神王永慶紀念特輯】
■ 王永慶的願望:要蓋一萬所小學!
■ 王永慶超完美的接班機制,連鴻海都想學
■ 王永慶蓋養生村憑什麼穩賺不賠?

從上述「三個和尚沒水喝」的故事裡,王永慶逐漸孕育出一套「切身感」的經營哲學,他認為,人性都是自私的,只有自己的事業最有切身感,才會下苦心去經營。企業的管理制度與工作環境若能造成員工的切身感,員工的潛能至少可以發揮到十成以上。

王永慶說:「企業規模發展越大,人員用得越多,切身感就會逐漸淡薄,這似乎是很難避免的自然趨勢。以我的看法,要要求效果,比較可行的方式應該是找適當的人和你合作,使他和公司的經營績效休戚相關,因此而產生切身感,和你同心協力,謀求發展。」

王永慶曾以鋪草皮為例,說明何謂切身感。

很多年前的一個星期天,王永慶到明志工專,看見三個工人在鋪草皮,工作散漫。

王永慶問工人:「學校一天給你們多少工資呢?」

「每人每天六十元。」工人答道。

王永慶又問:「那麼,夠不夠生活呢?」

「當然不夠,只是利用田裡閒暇,多少做一點小工貼補家用。」工人回答。

王永慶說:「假如給你們一倍的工資,也就是每人每天一百二十元,你們能做更多的坪數嗎?」

工人答道:「如果真的給一百二十元,我們負責做三倍的坪數。」

後來校方真的付給工人一百二十元,結果工人做了三倍半的坪數。假定每人每天做一坪,原來付六十元,後來做三‧五坪,也就是做了二百一十元的價值,付給工人一百二十元,校方多得一‧五坪,即多賺九十元。

這個辦法就是使工人產生切身感,因攸關利益,自然會更勤奮。

王永慶指出,有許多過去在別家企業服務的人,一旦自己當了老闆,就常會感嘆身旁總是缺少一個適當的人,能夠幫他思考或者解決一些問題。

原因在哪裡呢?王永慶解釋道:「答案很簡單,因為自己當了老闆,事業的成敗有絕對的切身利害,而身邊的人不是老闆,切身感總有差別,即使請來以前最合得來、最知心的同事或朋友來協助,情況也大多類似。不是身邊的人笨,而是他的切身感仍不足。」

要創造切身感,說起來簡單,做起來卻非常困難。因為首先必須就企業內的各個部門,分別建立合理的標準成本。有了合理的標準成本做基礎,才能正確計算各部門所屬人員的努力結果所獲得的績效情形,再按績效情形給予適度的酬勞與獎勵,這樣才能激發切身感。

長庚醫院為一財團法人機構,無政府預算補貼,必須自行承擔經營盈虧。因此,王永慶在一九七六年長庚設立之時,就考慮到把切身感帶入醫院營運的問題,所以一開始即採行各科責任經營制,也就是各科分包的制度。

長庚將一些大科細分為更專業的小科,譬如說,眼科、牙科等不但獨立,眼科、牙科下面再細分為許多小科,每個小科由若干醫師負責經營,獨立計算盈虧。

接下來,經過深入探討分析,訂定各科合理的標準成本。如果各科的經營成本低於雙方訂定的平均成本,即可平分其中的盈餘;如果超出標準成本,則各科要自行承擔虧損。

由於這項制度一味地要求醫院各科降低成本,醫師們曾經有意見。他們認為,醫院追求成本,藥品與醫療儀器都買差的,會影響醫療品質。

王永慶向他們解釋說:「講求成本,要以維持高品質為前提。講求成本是要追求它的合理化,諸如:如何提高生產效率、防止人為疏忽所造成的浪費等等,以求成本的合理降低。儀器要好的,藥品當然也要好的,才有效率。」

許多人誤解在長庚醫院實施這套各科分包的責任經營制,一味地追求利潤,說他唯利是圖,事實上,他努力追求的是工作的合理化,一切唯效率是圖。

曾經掌理長庚醫院的王瑞瑜〈王永慶的女兒〉指出,這種制度不但讓各單位發揮自主管理的切身感,有效控制成本,更能避免依年資給薪、忽略績效表現的不公平。

王永慶表示,可能因為各科實施責任經營制,盈虧切身,對待患者態度就像是對客戶一樣,各方面相當周到,所以患者人數非常之多,四個院區都是門庭若市,經常一床難求。

由於長庚醫院採行的制度能激發切身感,醫師們效率很高。在美國,平均一位醫師一天只看五位左右病患,長庚每位醫師一天可以看五十位病人。此外,也因為經營成本降低,長庚的住院費大約只有美國的十分之一,醫藥費也只有美國的五分之一。

另外,長庚醫院製造義齒的人員,一共有十位,可是,一直無法完成全部的工作,一部分必須外包。王永慶也考慮參照前述電梯維修的方式,設立成本中心。經過計算,只要一個人就可以包下全部義齒製造工作。如此一來,工作績效相差達十倍以上,這也是因為產生切身感的緣故。

企 業的管理制度,就像一篇小說,或是一齣戲,其中的情節使人想起自己的經驗,那種遭遇是你所經驗過的,你便容易被感動,隨著戲中人掉淚,這便是共鳴。同樣一 個制度,每個員工感受不同,這就說明每個人因為經驗不同,共鳴程度便迥異了,甚至同一制度,幾年後,會讓人發現體會的程度又加深了些,這表示幾年的經驗使 你共鳴的程度更深入了。

經營企業的訣竅,無非就是設法把員工腦袋裡「你們」的觀念與界線,有效地轉變為「我們」就行了。

王永慶創造切身感的管理制度,無非也是想盡辦法要把「你們」變成「我們」罷了。

※精彩全文,詳見《商業周刊網站》。

2008年10月19日

幫同學養寵物

同覺出國去玩交待我說要幫他養寵物 ,這意思就是說她回來是他笨笨的猪不可以死掉並且心情要很爽才可以囉!
所以依超有責任心的我每天都會想起~她家的猪今天餓嗎~心情好嗎~免的得笨笨的猪鬱悶而死這就不好了~希望她回來是那隻笨笨的猪可以告訴他的主人說~主人我每天都吃的好飽並且玩的很爽喔..潔美阿姨都有帶我出去玩也有可以吃點心呢"哈哈哈"

2008年10月14日

我的阿弟

想要睡覺的阿弟

結果看到新的玩具,爬起來玩

這個玩具我愛囉..
但是還是很想要睡呢..

我想睡給我被被

小孩最近都一直感冒

阿瑄與阿翔二姐弟最近天天都在感冒,心情真是不好..怎麼那麼煩啊吃了那麼多的藥都不好呢
我看了好多報導說小孩吃太多抗生素會身體虛,之後更易感冒,但是不吃又不會好,想要換中藥但是又太大包小孩會怕又不敢吃,真是太為難我我應該要怎麼做呢~

又看到以下的文章更怕:

(1)常常有反覆性的喘鳴發作,在呼氣時會聽到「咻咻」聲;(2)睡到一半常常夜咳,甚至咳到醒過來;(3)運動時或運動後出現咳嗽或喘鳴聲;(4)暴露在二手菸、塵等過敏原下,出現咳嗽、喘鳴或是胸悶。
孩 子究竟是感冒還是氣喘?這個問題讓許多家長感到困惑。黃立心表示,感冒是急性上呼吸道的病毒感染,會有喉嚨痛、發燒、流鼻水、咳嗽等症狀;若是氣喘引發的 慢性咳嗽,小朋友通常不會發燒,而且精神都還不錯,只是一旦咳嗽發作,就可以聽到很重的痰音,很像老人家的慢性咳嗽的聲音,在溫差大的清晨或夜間,或是激 烈運動後特別明顯,吃了一般感冒藥或許暫時有效,不過只要一停藥沒幾天就又復發,甚至還在吃藥時,咳嗽就又出現了。
如果孩子經醫師診斷確認為氣喘,第一步是找出過敏原,並讓孩子遠離這些過敏原,以免氣管發炎持續,不但能使其加速康復,更可以使有遺傳過敏體質但仍未發病的孩子,免於氣喘之苦 !!
感冒可能併發以下等疾病~
1.中耳炎:如果發燒持續數天不退,耳朵痛,幼兒搔抓耳朵必須考慮中耳炎
2.鼻竇炎:鼻涕太久,變濃變黃
3.細支氣管炎和支氣管炎:咳嗽變厲害,痰液很多
4.肺炎:咳嗽變厲害,痰液很多
5.誘發氣喘發作:有氣喘體質,在感冒時氣喘易發作
6.腦膜炎:如果感冒時病菌由呼吸道轉移到腦部引起腦膜炎,病患會昏睡﹑活動力很差﹑甚至意識不清﹑頸部變硬
建 議家中如果沒有吹蒸氣的機器,可以利用洗澡時的蒸氣,那個蒸氣可以使痰液濕潤,洗完後再加上拍痰,分長有效喔!痰液排出感冒才會較快痊癒也不會咳嗽. 還有如果痰液很多會造成寶寶呼吸喘,通常醫師除了開化痰還會開舒喘的藥物,至於喝多少是要看孩子的用量依醫師認為孩子的嚴重性及體重去計算,建議媽咪可打 電話去詢問醫師較準確,一般都只1.5-2ml!


長牙是人體正常的生理現象這些症狀,其實都是感冒生病所引起的,只是剛好常常在長牙的年齡發生。因為一個嬰幼兒要長二十顆牙,遇到感冒的機會很高,以前因為衛生觀念不足,沒有傳染病的觀念,小孩生病不舒服,正在長牙就歸罪長牙;沒長牙的時候,就推給吹風、受驚嚇等等!!
長牙時候出現的發燒現象主要的是因為小寶寶在長牙的階段牙齦會癢,比較喜歡咬束西,如果咬到不清潔的東西就可能會造成喉嚨或腸胃道的感染,而發燒或拉肚子,並是長牙齒本身會造成小寶寶發燒或拉肚子。